Bulatović u intervjuu za Portal Kolašin – „Kolašin vidim kao sredinu u kojoj će biti privilegija živjeti

 Bulatović u intervjuu za Portal Kolašin – „Kolašin vidim kao sredinu u kojoj će biti privilegija živjeti

U intervjuu sa predsjednikom opštine Kolašin Milosavom Bulatovićem saznajemo o najvećim izazovima sa kojima se susreo kao prvi čovjek grada na Tari, koja su očekivanja za iduću godinu… kako i gdje on vidi Kolašin 2025. godine…

Nakon dve godine na mjestu predsjednika , čime bi se prvo pohvalili, kao najveći uspjeh lokalne uprave na čijem ste čelu.

Zaista mislim da su napravljeni značajni pomaci i da je rad lokalne uprave dobio novi kvalitet čime smo stvorili uslove da budemo prisutni tamo gdje su građani Kolašina i njihove potrebe.

Svojim uspjehom smatram što sam stigao do skoro svakog dijela naše opštine da saslušam ljude,njihove probleme i ideje. Često su se nakon tih razgovora dešavali pomaci u putnoj i komunalnoj infrastrukturi,kvalitetu života.

Značajno smo povećali podršku poljoprivredi, ženskom preduzetništvu,sportu,kulturi. Uspostavili smo finansijsku stabilnost lokalne uprave,servisirajući redovno sve obaveze i vraćajući preko 8 miliona duga koje smo zatekli.

U te dvije godine po prvi put su se desile neke dobre stvari za Kolašin i njegove građane. Lisnati sir je postao brend i dobio je status zaštićenog proizvoda. Prvi put je osnovan Agro centar u Kolašinu. Prvi put su ustanovljene manifestacije kao što su Festival „Dani Radovana Zogovića“ i „Dani Mila Boškovića“. Prvi put je „zakopano“ toliko hotelskih temelja i radovi na njima odmiču planiranom dinamikom. Prvi put je Kolašin bio domaćin u okviru „Lučindanskih susreta“ koje Crnogorska nacionalna zajednica, organizuje u Hrvatskoj. Prvi put je Kolašin dobio organizaciju MOSI igara. Svi ti događaji imali su partnera i pokretača u lokalnoj upravi.

Vi ste se kandidovali za predsjednika opštine i 2006. godine, prema Vašem mišljenju koji bi Vam mandat bio lakši …da ste izabrani tada ili ovaj sadašnji i zbog čega?

Bio sam kandidat za predsjednika opštine 2006 godine. To je bila godina referenduma nakon koje je krenuo investicioni bum u Crnoj Gori gdje je i interesovanje za Kolašin zauzimalo značajno mjesto. Uvijek je teško i odgovorno biti predsjednik opštine. Ne postoje da tako kažem „lakši mandati“, ali postoje povoljnije opšte okolnosti koje se reflektuju na lokalni nivo.

Bez obzira na sve to,moj odnos i način rada je takav da svaki dan ima svoj učinak,da se sa timom saradnika uvijek da maksimum i da se tako ispuni svaki dan mandata o čijim će učincima najbolji sud dati građani.

Koji je najveći izazov sa kojim ste se susreli od stupanja na funkciju? Kako ste riješili taj problem ili izazov?

Najveći izazov je bez sumnje trajanje pandemija Covida 19 i obaveza da u takvim uslovima obezbijedimo funkcionisanje lokalne uprave i da budemo sa našim građanima i nevoljama koje im korona donosi.

Na jednoj strani bitka za zdravlje,nastojanja da pomognemo našim sugrađanima čije su djelatnosti blokirane koronom, servis administracije građanima od strane lokalne uprave a na drugoj strani nijesmo zapostavili ni razvojne projekte i bili partner svim investitorima koji su svoje investicije započeli u Kolašinu. To je značajno ohrabrenje ali bi sve to bilo efektnije i korisnije da nije epidemije.

Uzmite samo primjer Novogodišnjih i Božićnih praznika kada se po tradiciji u Kolašinu tražio krevet više. Tih dana su u Kolašinu svi zarađivali – turistički radnici, ugostitelji, trgovci, taksisti, stvarali su se uslovi za prihode opštinskog Budžeta. Sada je sve ne samo redukovano, nego svedeno na minimum.

Korona neizvjesnost je najveći neprijatelj svake odgovornosti. Ono što ne znamo je do kada će epidemija trajati i u kakvim će se intenzitetima i talasima dešavati a ono što sigurno znamo jeste da će trebati dosta vremena da se saniraju ekonomske i uopšte društvene posledice korone.

Kakva je saradnja opštine Kolašin i Vlade?

Saradnja sa prethodnom Vladom je bila izuzetna. Kolašin je bio prepoznat kao prostor kapitalnih državnih ulaganja jer je to svojim geografskim i prirodnim potencijalima zaslužio.

Gradilište auto – puta, gradilište puta Kolašin – Berane preko Bjelasice, izgradnja Ski centra Kolašin 1600 sa novim skijaškim stazama,sve su to kapitalne investicije koje je projektovala prethodna Vlada i koji će promijeniti kvalitet života u Kolašinu. I u svim drugim segmentima smo imali dobru saradnju.

Foto: Opština Kolašin

Šta očekujete od nove Vlade?

Nije moja pozicija sa lokala da komentarišem novu Vladu. Ono što kao predsjednik opštine koja je u razvojnom zamahu, očekujem jeste da se nastave razvojni projekti i da Kolašin bude prepoznat kao turistički centar sjevera Crne Gore sa svim aktivnostima koji obezbjeđuju takvu poziciju.

Lokalna uprava će sa puno odgovornosti, uprkos otežavajućim okolnostima koje donosi korona virus,nastaviti da servisira obaveze prema građanima Kolašina, spremajući se da nastavimo vršenje vlasti i nakon lokalnih izbora 2022. godine.

Vaš lični stav a u vezi sa promenama u hotelu na Brezi, gdje je u medijima objavljeno da će se prostor namenjen za administraciju promeniti u kazino. Šta mislite, ako izuzmemo ekonomsku korist, ako opština uopšte bude imala korist od kazina, kako će se to odraziti na lokalno stanovništvo?

Svi investitori koji dođu u Kolašin su obavezni da poštuju prostorne i urbanističke projekcije našeg grada. Obavezni su da poštuju urbanističko-tehničke uslove koje dobiju i da u skladu sa tim okvirima realizuju svoje investicije.

Koje će sadržaje u okviru svojih turističkih kompleksa, organizovati investitori, odlučuju oni sami u skladu sa svojim poslovnim politikama i poslovnim iskustvom. Pošto se radi o ozbiljnim investitorima, procjenjujemo da su sadržaji koji se nude gostima, proistekli iz ozbiljnih analiza tržišta.

Šta bi prvo uradili da imate „svu vlast“ u vašim rukama za Kolašin?

Ne pripadam ljudima koji bi i poželjeli i bilo šta uradili da bi obezbijedili da imaju „svu vlast“ u svojim rukama. To nije moje shvatanje ni demokratije, ni politike, niti mislim da je takav odnos vladanja i rukovođenja dobar za bilo koju zajednicu.

Vjerujem da se samo timskim radom, sa podijeljenim odgovornostima prema stručnim referencama, može doći do rezultata. Takvo pravilo i primjenjujem na poslu predsjednika opštine,imam dosta mladih saradnika i djelujemo timski. Jedino tim, organizovan,stručan i odgovoran može da ima „svu vlast“,pojedinac nikako…

Po čemu želite da vas građani i generacije koje dolaze pamte?

Cio život sam u Kolašinu i nije nikakva patetika kada kažem da sam sa rodnim gradom „poklopio“ svoje i porodične ambicije.

Kao prosvjetni radnik i najvećim dijelom kao preduzetnik uvijek sam težio da se ostvari novi kvalitet da se dođe do pozicije koja nudi više šansi u poslu, u životu.

Put do svakog cilja treba da ima svoja karakterna, moralna i principijelna pravila. Vrijednost traju samo ako se ostvare na takvim pravilima. I politiku sam doživio kao sferu dogovora, razumijevanje,komunikacija a ne kao oblast isključivosti ili dominacije nad nekim.

Volio bi da građani uoče te karakteristike na kojima uvijek insistiram.

Foto: Opština Kolašin

Kako vidite Kolašin u 2025. godini?

Kolašin 2025 godine vidim kao uređenu, malu, planinsku, turističku varoš. Komunalno i infrastrukturno sređenu. Vidim Kolašin kao svojevrsni grad hotela koji su raspoređeni od Breze pa do Bjelasice.

Sa svim benefitima koje će donijeti auto put – manje od sata do aerodroma, sat i nešto do mora. Vjerujem da će se tada staviti tačka na iseljavanje i da će Kolašin početi da popravlja svoje demografske brojeve. Blizina Podgorice će učiniti i da se naprave iskoraci u obrazovnim sadržajima sa otvaranjem visoko-školskih institucija,prije svega iz oblasti turizma i ekologije.

Jednom riječju, Kolašin 2025 godine, vidim kao sredinu u kojoj će biti privilegija živjeti.

Poruku koji želite da prenesete svim građanima Kolašina...

Građanima Kolašina najprije želim da poručim da budu organizovani i solidarni u borbi protiv korone. Samo tom jedinstvenošću i poštovanjem pravila mogu sačuvati svoje zdravlje, zdravlje svojih porodica,komšija,prijatelja.

Takođe želim da im poručim da svi u sebi treba da pronađemo novu energiju i nove motive da bi se zajednički borili protiv svih posledica koje će ostaviti pandemija Covida.

Šta ćete u konačnom uraditi po pitanju Doma učenika i stanara u tom objektu?

Dom učenika je kompleksan problem. Taj objekat je trenutno sabrao sve probleme koji su se decenijama „naslagali“ kada je on u pitanju. Od dugovanja za električnu energiju, lošeg građevinskog stanja, statusa, organizacije…

Trajno rješenje objekta je traženje adekvatnog i zainteresovanog partnera odnosno investitora koji će iskoristiti objekat i prostor. Radi se o atraktivnom prostoru koji se nalazi na putu ka Bjelasici, na putu ka skijalištima, na putu ka hotelima.

Naravno u svim tim rješenjima bi se vodilo računa da se na adekvatan i human način riješe problemi ljudi koji trenutno borave u njemu.

Avatar

Admin

Pročitajte još